POWIAT POTRZEBUJE ZMIAN!
Szanowni Państwo,
przedkładam w Wasze ręce moje propozycje na rozwiązanie wybranych spraw dotyczących mieszkańców powiatu lidzbarskiego. Wraz z grupą kandydatów Komitetu PIĘCIU GMIN mamy pomysły, jak dokonać wielu dobrych zmian w Starostwie i Powiecie Lidzbarskim. Bez wątpienia konieczne są zmiany w zakresie: działalności naszego szpitala, uporządkowania spraw Term Warmińskich, promocji turystyki lokalnej, wsparcia seniorów, zwiększenia oferty i prestiżu naszych średnich szkół, aktywnego wspierania przedsiębiorców, budownictwa mieszkaniowego czy działalności naszych organizacji pozarządowych.
Składam Państwu ofertę na lepsze zarządzanie samorządem powiatowym, a to Wy przy urnach zdecydujecie, czy wejdzie ona w życie.
SEBASTIAN
KUŹNIEWSKI
KANDYDAT DO RADY
POWIATU LIDZBARSKIEGO
Mam 44 lata, jestem żonaty i mam trójkę wspaniałych dzieciaków. Ukończyłem studia na kierunku Zarządzania Nieruchomościami. Mieszkam w Lidzbarku Warmińskim i jestem bezpartyjny. Wielu z Państwa zna mnie i moją wieloletnią pracę na rzecz naszych samorządów. Od pięciu lat pracuję w Przedsiębiorstwie Wodociągów i Kanalizacji a wcześniej przez 3,5 roku pełniłem funkcję zastępcy burmistrza naszego miasta. Jeszcze wcześniej prowadziłem prywatną firmę zajmującą się projektowaniem budowlanym i pozyskiwaniem funduszy.
Jako kandydaci do Rady Powiatu Lidzbarskiego chcemy kreatywnie i konsekwentnie wprowadzać zmiany w administracji powiatowej, tak aby mieszkańcy mieli poczucie równości w załatwianiu swoich spraw. Zdajemy sobie sprawę z najważniejszych zadań, jakimi powinien zająć się powiat, dlatego wyraźnie i głośno mówimy:
PO PIERWSZE SZPITAL
Mamy konkretny plan, jak to zrobić. To sprawa, w którą chcemy zaangażować wszystkich samorządowców, zwiększyć nakłady finansowe i skupić się na przywróceniu działalności szpitala w wymiarze oczekiwanym przez mieszkańców, czyli przede wszystkim: zapewnić sprawną i fachową Izbę Przyjęć oraz całodobowy Oddział Wewnętrzny.
1
PO PIERWSZE SZPITAL
Przywrócimy pracę:
– Oddziału Wewnętrznego,
– Izby Przyjęć z właściwym standardem obsługi.
Aby dać nowe tchnienie w działalność szpitala, potrzebni są nowi ludzie na stanowiskach kierowniczych. Środki finansowe ze sprzedaży Term przeznaczymy m.in. na właściwą obsadę stanowisk lekarskich i pielęgniarskich, dodatkowe wyposażenie, podniesienie kwalifikacji personelu.
Lidzbarczanom należy się Szpital na miarę powiatu, z opieką medyczną ratującą życie i zapewniający podstawowe usługi zdrowotne.
Jeśli ktokolwiek ma wątpliwości co do tego, czy nasze niewielkie miasto stać na szpital z prawdziwego zdarzenia, to wskazujemy przykład Górowa Iławeckiego i jego marki.
Tamtejszy ośrodek zdrowia nie tylko od lat funkcjonuje w sposób wzorowy, ale ostatnio się rozbudował, zwiększając zakres usług dla coraz większej liczby pacjentów. Ważny jest pomysł i determinacja.
Chcesz mieć pewność pilnej hospitalizacji blisko domu?
Złota godzina w ratownictwie medycznym jest pojęciem wprowadzonym w 1961 roku przez R. Adamsa Cowleya.
Określa czas, w jakim osoba w stanie zagrożenia życia powinna znaleźć się w szpitalu lub w innej placówce, w której możliwe jest udzielenie jej fachowej pomocy. Czas ten liczy się od momentu wystąpienia zdarzenia.
Mimo iż definicja mówi o złotej godzinie, w rzeczywistości jest to czas umowny i nie trwa dokładnie godziny, jest bowiem mierzony tempem zmian zachodzących w organizmie w wyniku urazu, jego rozległości, czy szybkości rozwoju wstrząsu. Schemat złotej godziny zakłada, że poszkodowany powinien trafić do szpitala w maksymalnie 60 minut, ale co warto podkreślić – liczy się każda minuta.
W wyniku urazu wielonarządowego 30% zgonów następuje w ciągu 2-3 godzin od wypadku. Jest to tak zwana śmierć wczesna, której czynnikami mogą być: bezpośredni uraz mózgu lub rdzenia kręgowego, nagłe wykrwawienie lub ostre niedotlenienie. Na pełne rozwinięcie się nieodwracalnych skutków tych stanów potrzeba od kilku minut do godziny.
2
BEZLITOSNA DEMOGRAFIA
POWIAT WYMIERA
Demografia jest bezlitosna, każdego roku ubywa nam w powiecie 1% mieszkańców, za 25 lat wg prognoz będzie nas zamiast obecnie 40 tys. tylko 32 tys. Nie możemy dalej tylko administrować powiatem, trzeba dokonać ponadstandardowych działań, które zdeterminują rozwój Warmii oraz utrzymanie ważnych społecznie instytucji powiatowych takich jak: Szpital, Weterynaria, Policja, Straż Pożarna, Urząd Pracy, Starostwo, Centrum Pomocy Rodzinie, Młodzieżowy Dom Kultury i nie po to, by utrzymywać miejsca pracy urzędnikom, ale po to, by mieszkańcy mogli nadal bezproblemowo tu na miejscu być obsłużeni i załatwiać sprawy dla nich ważne. To naprawdę ważna chwila.
Koniecznie musimy spowodować to, by zachęcić wszystkich, w tym szczególnie młodych ludzi, by nie opuszczali naszego powiatu. Ludzie od zawsze migrują z miejsc mniej atrakcyjnych do bardziej atrakcyjnych w celu poprawy bytu, a dziś głównym motywem jest praca. Migrują głównie ludzie młodzi, dobrze wykształceni, zaradni i przedsiębiorczy.
Mniej ludzi młodych to też mniej urodzeń a w efekcie mniejszy popyt także na lokalne usługi publiczne, na szkoły, ośrodki zdrowia, placówki kulturalne itp.
Jak przerwać to błędne koło? – dbajmy o Przedsiębiorców, turystykę i promocję, infrastrukturę oraz usługi publiczne
Przedsiębiorcy – ich obecność to miejsca pracy. Dbanie o interes przedsiębiorców, tworzących miejsca pracy, jest naszym wyzwaniem i obowiązkiem. Samorząd powiatu ma swoją istotną rolę w kreowaniu rozwoju naszych gmin, ale bez ludzi pracy i rozwijających się przedsiębiorstw nie można zbudować sprawnej, wspierającej sfery publicznej.
WAŻNI SĄ TURYŚCI, KURACJUSZE I NOWI INWESTORZY, ALE PRZEDE WSZYSTKIM MUSIMY ZADBAĆ O NASZYCH MIESZKAŃCÓW I NASZYCH PRZEDSIĘBIORCÓW!
3
UZBROJENIE TERENÓW MIESZKANIOWYCH
Rozpoczniemy sprzedaż działek na os. Astronomów, gdzie jest ok. 52ha z przeznaczeniem na budownictwo wielorodzinne i jednorodzinne, a także na ul. Kąpielowej. Możliwe dochody, ok. 20 mln zł, zainwestujemy w szpital, szkoły i remonty dróg i ulic. Przygotujemy około 100 działek pod zabudowę jednorodzinną, dzięki tej propozycji możliwe będą niższe
ceny zakupy działki budowlanej. Wiemy, że obecnie tańsze są mieszkania w sąsiednich Bartoszycach, Kętrzynie, Ornecie czy Dobrym Mieście. Przygotowanie kolejnych terenów pod mieszkalnictwo może podnieść konkurencyjność naszego miasta w zakresie kosztu budowy czy zakupu swego M. Burmistrz Lidzbarka Warmińskiego już uzbraja ww. tereny.
4
TERMY WARMIŃSKIE – ATUT MIASTA, A NIE OBIEKT DRWIN
Termy Warmińskie mogą być lidzbarską wizytówką, magnesem turystycznym i basenem z akceptowalną ceną wejścia dla naszych mieszkańców. Jestem zwolennikiem sprzedaży Term Warmińskich. Prywatny podmiot będzie bardziej zdeterminowany, by z lidzbarskich wód leczniczych zrobić atut lokalny, a nie obiekt żartów z niskiej temperatury wody.
Jednak z szacunku do mieszkańców naszych gmin zamierzamy przeprowadzić konsultacje społeczne, w czyich rękach mają być Termy. Jeśli w wyniku konsultacji uda nam się doprowadzić do sprzedaży Term, to środki przeznaczymy przede wszystkim na ratowanie naszego szpitala, remonty dróg powiatowych i wszelkie działania opisywane w naszym programie.
5
KOLEJ W LIDZBARKU WARMIŃSKIM
Od wielu lat temat budowa linii kolejowej rozgrzewa emocje w głowach lidzbarczan. Część stuka się w głowę, mówiąc, że nie ma na to szans, część wspomina czasy, gdy kolej była oknem na świat, są też tacy, którzy mówią, że to ogromna szansa na rozwój miasta i okolic.
Nie ma wątpliwości, że posiadanie kolei pobudza rozwój gospodarczy regionów i zapewnia społeczeństwu lepszy dostęp komunikacyjny. Dziś kolej, dobrze połączona z lotniskami, portami, centrami logistycznymi, dużymi ośrodkami miejskimi, może znacząco wpływać na powstawanie nowych inwestycji, tworzenie miejsc pracy. Nie bez znaczenia jest, że duża część kuracjuszy dojeżdża do sanatoriów właśnie komunikacją zbiorową, w tym koleją.
CPK, czyli Centralny Port Komunikacyjny, który powstanie niezależnie od zmian rządowych, jest olbrzymim projektem, którego bardzo ważnym elementem jest budowa nowych sieci kolejowych. Projekt ten jest wpisany do sieci bazowej TransEuropejskiej Sieci Transportowej (TEN-T), czyli znalazł się na liście głównych szlaków komunikacyjnych w UE. Jak doskonale wiemy, cały świat, w tym również UE, opiera swój rozwój na komunikacji kolejowej. Polska w tym zakresie ma jeszcze wiele do nadrobienia. Modernizacja kolei i budowa nowych sieci staje się faktem, na to są przeznaczone ogromne pieniądze z funduszy UE. Kwestią do rozstrzygnięcia jest to, które miejscowości zostaną skomunikowane, czy Chełm, Sanok, Giżycko, Kudowa Zdrój a może Lidzbark Warmiński i Bartoszyce. Wiele zależy od nas, mieszkańców, których reprezentują samorządowcy. Obok widzimy mapę z projektem nowych sieci i 10 tzw. Szprych CPK. Wszystkie szprychy prowadzą do granic lub terenów przygranicznych Polski, jedynie szprycha nr 2 kończy się na Olsztynie. Musimy to zmienić!
– MRZONKA CZY REALNA SZANSA
Kolej+ – niepowtarzalna szansa
W 2019 roku Rada Ministrów przyjęła Program Uzupełniania Lokalnej i Regionalnej Infrastruktury Kolejowej – Kolej +, który zakłada budowę nowych sieci kolejowych. W tym samym roku Marszałek Województwa przedstawił koncepcję budowy sieci kolejowej na odcinku Bartoszyce – Lidzbark Warmiński – Dobre Miasto, jej koszt to 780 mln zł, dofinansowanie ze środków ww. Programu to 85% tj., wkład własny to 117 mln zł. Kwota wkładu własnego może wydawać się ogromna, jednakże gdy spojrzymy na nią z punktu widzenia innych nakładów inwestycyjnych realizowanych przez Samorząd Województwa, to perspektywa znacząco się zmienia.
Np. modernizacja drogi wojewódzkiej nr 513 na odcinku od Lidzbarka Warmińskiego do Wozławek to 180 mln zł. Nakłady na inwestycje drogowe i mostowe samorządu województwa w 2023 roku to 310,9 mln zł. Słynny przekop Mierzei to ponad 2mld zł, czyli 15 razy więcej niż budowa ww. odcinka kolei, obsługującej dwa wykluczone z komunikacji kolejowej powiaty.
Gdyby zapytać mieszkańców Lidzbarka Warmińskiego czy woleliby modernizację drogi do Wozławek, czy budowę kolei do Bartoszyc i Olsztyna, wybór byłby pewnie oczywisty.
Pierwsza przespana okazja samorządu powiatowego
Żałuję, że zabrakło determinacji władzom powiatu w 2020 roku, by zrobić wszystko dla pozytywnej decyzji samorządu województwa o wyborze budowy kolei w naszym po wiecie.
Dyskusja taka odbyła się na sesji styczniowej w 2020 roku, gdy Marszałek Województwa zapytał Radę Powiatu o możliwość wsparcia tego przedsięwzięcia. Niestety Zarząd Powiatu przygotował projekt uchwały mówiący, że Rada Powiatu nie widzi możliwości partycypowa-nia w kosztach budowy i utrzymania linii kolejowej, uzasadniając to tym, że liczba ludności w powiecie maleje i ten trend będzie się utrzymywał. Oczywiście że tak będzie, dopóki nie będzie przedsięwzięć, które spowodują zwiększenie atrakcyjności zamieszkania i inwestowania w powiecie, a taką funkcję może pełnić właśnie kolej. Na wniosek radnych opozycyjnych, w tym mojej osoby, zmieniono zapis w uchwale, mówiący o partycypowaniu w kosztach budowy i utrzymaniu kolei z chwilą polepszenia się sytuacji finansowej powiatu. A taka perspektywa wg mojej oceny pojawi się po sprzedaży Term Warmińskich. Reasumując, budowa nowej sieci kolejowej, w nowej trasie, dzięki specustawie o zakupie działek nie wydaje się być niemożliwa kosztowo, a jedynie brak woli politycznej i brak determinacji w dbaniu o społeczność powiatu decyduje o zaniechaniu tego pomysłu.
6
POLITYKA SENIORALNA
Emeryci pracowali całe życie poświęcając swój czas na ciężką pracę dla miasta i powiatu, poświęcali się dla najbliższych, często rezygnując z uroków życia. I właśnie wiek emerytalny jest od tego, by w końcu cieszyć się życiem, podróżować, spotykać się. Ważne, by młodsze pokolenia doceniły trud pracy seniorów. Chcemy zaproponować wiele działań aktywizujących osoby starsze.
Powiatowy Klub Seniora – utworzenie klubu seniora, instytucji, która w trybie codziennym będzie organizować
zajęcia w różnych obszarach, i tych cyklicznych, i okazjonalnych, tak aby każdy z seniorów mógł znaleźć coś dla siebie.
Młodzieżowy Dom Kultury, który wykonuje ogrom fantastycznej pracy na rzecz naszych dzieci i młodzieży, zaangażujemy w nowe obszary, by zarażał swym uśmiechem, radością życia naszych seniorów. Seniorzy otrzymają ofertę wypoczynku lokalnego, tańszego z jednoczesnym wykorzystaniem potencjału naszego sektora turystyki.
7
SALE GIMNASTYCZNE ZA DARMO DLA KLUBÓW SPORTOWYCH – TO NA POCZĄTEK
W pierwszej kolejności zadbajmy o rozwój fizyczny dzieci. Obecnie część klubów sportowych płaci za sale gimnastyczne, a część z różnych przyczyn korzysta z nich nieodpłatnie. Znam kluby, które muszą płacić 36 tys. rocznie tylko za sale do ćwiczeń. Uważam, że niezależnie od koneksji politycznych, zajęcia dla dzieci i młodzieży powinny być darmowe. Sport jest ważny, a już na pewno ponadpolityczny. Uważam, że każde dziecko wyrwane od komputera choćby na 2 godziny tygodniowo jest warte darmowej hali sportowej.
Wszystkie kluby sportowe i ich zawodnicy, tj. Polonia, Progres, LUKS Kłobuk LW, LUKS Warmia, SWIM TEAM, LOK „Warmiak”, „Smecz”, „Elite Fight”, „OLYMPIA”, Moto Klub, Auto-Moto Klub, Karate Kyokoushin, Stowarzyszenia: „Przyszłość”, „Promyk”, „Klub Biegacza” – będą miały hale, sale szkolne, orliki za darmo! Ponadto znacząco zwiększymy środki dla organizacji pozarządowych w corocz-nych konkursach.
8
SILNY ROLNICZO POWIAT – UTWORZENIE MIEJSCA SPRZEDAŻY PRODUKTÓW LOKALNYCH
Rolnictwo to bez wątpienia dominująca gałąź gospodarki powiatu lidzbarskiego, sektor pozostawiony sam sobie, bez pomysłu władz powiatu na jakiekolwiek wsparcie. Symbolem bezczynności i braku zaangażowania obecnie rządzących jest likwidacja popularnej Szkoły Rolniczej. Szkoły z tradycją jeszcze przedwojenną. Nie zrobiono nic, by ją uratować, pomimo wchodzących dwóch podwójnych roczników (efekt reformy oświatowej) i wielu potencjalnych uczniów, szkoła została zlikwidowana. A jak wiemy, tego rodzaju placówki likwiduje się tylko raz, raz na zawsze.
Rolnicy, pracownicy sektora (w tym sektora mleczarskiego), usługodawcy powinni mieć poczucie dbałości o nich, samorząd powiatu powinien wykazać więcej inicjatyw wspierających obszary wiejskie. Rozpoczniemy nową kadencję od Powiatowej Debaty Rolniczej na sesji rady, tworząc nowe inicjaty-wy na rzecz sektora rolno-spożywczego. Zaangażujemy wszystkie strony i podmioty realizujące zadania na obszarach wiejskich.
Stworzymy na wzór Spiżarni Warmińskiej w Tomaszkowie, nasze lidzbarskie – Warmińskie Targowisko, gdzie lokalni producenci będą mogli sprzedawać własne produkty w specjalnie przygotowanej hali, a mieszkańcy skorzystać z oferty zdrowych, swojskich produktów.
9
TURYSTYKA WEWNĘTRZNA
“Cudze chwalicie, swego nie znacie, sami nie wiecie, co posiadacie…”
Stanisław Jachowicz „Wieś”
Zainicjujemy rozwój turystyki lokalnej poprzez wspólną promocję najcenniejszych zasobów naszych gmin. Zaangażujemy wszystkich aktywnych, tj. działaczy organizacji pozarządowych, sołtysów, grupy nieformalne, radnych, animatorów kultury, sportu, działaczy społecznych, chcących działać na rzecz swoich społeczności, lokal-nych liderów. Wasz potencjał, pomysły, zaangażowanie chcemy przelać na wspólną pracę na rzecz społeczności powiatu. Uwolnić energię i łączyć ludzi. Lidzbark Warmiński miasto i wieś, Orneta, Lubomino i Kiwity to kawał pięknej Warmii z fantastycznymi ludźmi. Jedni haftują czepce, inni budują trasy rowerowe, jeszcze inni pływają kajakami, zbierają zioła, produkują sery, miód, swojskie wędliny, tworzą rękodzieło, organizują sportowe wydarzenia, pasjonują się astronomią, mają pasje, którymi chcą się dzielić – to wszystko nie tylko można, ale i trzeba pokazać.
Szczególną rolą samorządu powiatu jest wypromować tych ludzi, te organizacje i nasz piękny powiat.
Utworzymy kanały w social mediach promujące nasze walory turystyczne, przedsiębiorców i wszelkie aktywności warte promowania.
Będziemy wspierać rozwój oferty turystycznej, gastronomicznej i agroturystycznej.
10 KONKRETÓW NA POCZĄTEK KADENCJI:
1. Zmiany organizacyjne w Szpitalu Powiatowym.
2. Konsultacje społeczne w sprawie sprzedaży Term Warmińskich.
3. Wprowadzenie darmowych sal gimnastycznych i boisk Orlik dla klubów sportowych.
4. Przeznaczenie gruntów na nowe budownictwo mieszkaniowe – efekt: tańsze mieszkania.
5. Ustalenie na zasadach partnerskich z Gminami najpilniejszych remontów dróg i ulic powiatowych.
6. Uchwała o stworzeniu Powiatowego Klubu Seniora.
7. Wprowadzenie zakazu działalności partyjnej w starostwie i jednostkach podległych.
8. Zniżki do biletów na Termy Warmińskie dla mieszkańców powiatu.
9. Dodatkowe miejsca parkingowe w centrum miasta.
10. Utworzenie miejsca sprzedaży produktów lokalnych.
PONADTO ZREALIZUJEMY PONIŻSZE PROJEKTY:
– remont wiaduktu w ul. Kościuszki
– remont ul. Przystaniowej
– budowa i remont chodników na os. Zydląg (bez naruszania obecnych ogrodzeń)
– odtworzenie schodów przy ul. Kościuszki
– doświetlenie przejść dla pieszych
– remont ulic i chodników – 11 Listopada, Kolejowa
– dodatkowe sale dla Młodzieżowego Domu Kultury
– inwestycje w ekologiczną energetykę
– zdrowotne projekty profilaktyczne, badania przesiewowe
POWIAT BEZ POLITYKI
Równe szanse dla wszystkich bez względu na legitymację partyjną czy znajomości, odpartyjnienie instytucji publicznych. Zatrudnienie w oparciu o umiejętności, wiedzę i wykształcenie. Szacunek należy się wszystkim rzetelnie pracującym urzędnikom, nauczycielom, pedagogom, pracownikom fizycznym, pracownikom starostwa i jednostek podległych. Chcielibyśmy przywrócić godność ich zawodom i pracy, jaką wykonują dla innych. Chcielibyśmy, by nie byli obciążeni polityką a ich ocena nie była zależna od zaangażowania w partyjne struktury. Zostanie wprowadzony bezwzględny zakaz angażowania się w działalność partyjną w godzinach pracy i w budynkach samorządowych.
Priorytetem będzie wspólna praca wszystkich samorządowców na rzecz naszych społeczności, odrzucimy wzajemne partyjne niechęci.
Stawiamy na WIARYGODNOŚĆ, ZAANGAŻOWANIE
I SKUTECZNOŚĆ!
Zapraszam na wybory 7 kwietnia 2024r.
Sebastian Kuźniewski
KANDYDACI DO RADY POWIATU LIDZBARSKIEGO
